Teremtsünk valódi kapcsolatot az alkalmazottak erőfeszítései és a szervezeti célok között!

Napjainkban az Emberi Erőforrás Menedzsment (EEM), valamint annak kiemelt eszköze a Teljesítményértékelési Rendszer (TÉR) kidolgozása a piaci szereplők kiélezett versenyében és a szabványok világában időszerűvé vált. A szervezetekben a felsővezetők és a személyügyi szakember feladata, hogy a termelés illetve szolgáltatás minőségének biztosítása érdekében, az irányításuk alatt lévő eszközök és erőforrások felhasználása optimális legyen. A költség-hatékony megoldások kidolgozása magában foglalja a legfonosabb erőforrás, az emberi-erőforrás menedzselését, a személyügyi tevékenységek a felsővezetők és a humánerőforrás-szakemberek együttes mmunkája által koordinált és kontrollált eredményes alkalmazását.

A kiemelt jelentőségű Teljesítményértékelési Rendszer tárgyalását megelőzően számos HR fogalommal kell megismerkednie a hatékonyságra törekvő vezetőnek, melyek az alábbiak:

1. Személyügyi kontrolling
2. Toborzás, kiválasztás
3. Munkaerő gazdálkodás, munkaidő-gazdálkodás
4. Személyzetfejlesztés
   1. Karriertervezés, karriergondozás, karriermenedzsment
   2. Coaching
5. Ösztönzési rendszer (Cafeteria)
6. Munkakör-értékelés, munkakör-elemzés
7. Teljesítménymenedzsment, (TÉR)
8. Létszámleépítés
   1. Egyéni vagy csoportos
   2. Outplacement
9. Egyéb fogalmak, magyarázatok

A HR funkciók tartalmával, fogalomkörével hétről-hétre ismertetem meg a Kedves Olvasókat!