Az Üzleti Terv készítésére kérje ajánlatunkat itt!

Az EU-csatlakozás jelentős stratégiai környezetváltozást jelent a hazai kis- és középvállalkozások életében. Versenyképességük megtartásához nagyon fontos, hogy ezek a vállalkozások is rendelkezzenek azzal a felkészültséggel, gazdálkodási szemlélettel és ismeretekkel, mint a többi tagállamban működő társaik. Ma már nem elég egy jó intuíció az üzleti sikerhez, szükség van átfogó, hosszú távú elképzelésekre, az üzleti gondolkodás fejlesztésére.

A STandard-Team Kft. segítséget nyújt Önnek és vállalkozásának, hogy megismerje és vállalkozásában alkalmazza a gyakorlatban kipróbált és hatékony értékesítési, marketing és üzletfejlesztési stratégiákat. Életszerű, működő válaszokat kap a vállalkozását érintő szervezeti, vezetési, értékesítési és marketingkérdésekben, és ez sikeresebb és nyereségesebb üzletmenetet eredményez az Ön számára.

Több bevételhez, magasabb profithoz és több ügyfélhez juttatjuk vállalkozását a gyakorlatban kipróbált és hatékony értékesítési, marketing és üzletfejlesztési stratégiák alkalmazásával.

A vállalati környezetet jól ismerő, felkészült tanácsadóink az Ön vállalkozásának sajátosságai és igényei alapján alakítják ki a célokat, módszereket, eszközöket.

A tanácsadói tevékenységünk során

• az előkészítő fázisban felmérjük a vizsgálandó területet, az elvégzendő feladatokat; információt gyűjtünk a vállalkozás üzleti folyamatainak áttekintéséhez;
• majd a kijelölt területeket alapos elemzés alá vetjük és kidolgozzuk a lehetőségeket; javaslatokat adunk, amelyek szükségesek a sikeresebb, nyereségesebb vállalkozás működtetéséhez;
• végül pedig partnereink elé tárjuk a végrehajtandó, részletes, konkrét feladatokat és azok várható eredményét.

Személyes tanácsadást is nyújtunk a kis- és középvállalkozások tulajdonosainak és vezetőinek

Gyakori probléma, hogy a vállalkozások vezetőinek, vezető beosztású munkatársainak nincs kivel megbeszélniük üzleti terveiket, szakmai elképzeléseiket, ötleteiket, döntéseiket. Nem kapnak objektív, külső választ kérdéseikre vagy egyszerűen tanácstalanok a hogyan továbbot illetően. Nehéz döntések előtt, fontos tárgyalásokra készülve vagy tervezésnél egy elfogulatlan, külső tanácsadóval folytatott beszélgetés segít abban, hogy a vállalkozás vezetője rendezze gondolatait, elképzeléseit és objektíven mérlegeljen. Ebben a folyamatban is segítségére vagyunk: Ön elénk tárja a vállalkozását érintő problémáját és néhány egyeztető megbeszélés után megoldást adunk Önnek.

TANÁCSADÁSI FORMÁK

Átfogó üzleti terv készítése

• vállalkozás elemzése
• helyzetelemzés
• üzleti eredmények értékelése
• piacelemzés
• stratégia készítés
• tervezett fejlesztés és ennek hatása
• szervezeti változások
• termelési terv
• szolgáltatási terv
• értékesítési terv
• marketing terv
• megvalósíthatósági tanulmány
• költség terv
• pénzügyi terv
• várható eredmények és hatás vizsgálat

Az első megbeszélésen egyeztetjük a feladatokat, majd javaslatot teszünk az együttműködésre, a tervezési folyamatra, a terv végrehajtására, ellenőrzésére.

Szaktanácsadás

A tanácsadás személyre szabott a vállalkozás vezetője vagy a szervezet bármely munkatársa számára a vállalkozást érintő szakmai témában. A tanácsadó konkrét megoldási javaslatokkal segíti a partnert a lehetséges megoldások felé és aktívan támogatja a folyamatot. A szaktanácsadás lehet konzultáció, projekt tanácsadás vagy határozatlan idejű tanácsadási szolgáltatás.

Konzultáció

A tanácsadás egy alkalomra szól, a felvetett témától, problémától függően az időtartam 60 perc és bármikor igénybe vehetők további konzultációk. A témák nagyságának és problematikájának függvényében a konzultáció 10 alkalomból álló projekt tanácsadással folytatódhat.

Projekt tanácsadás

Abban az esetben, ha partnerünk folyamatos támogatást vár a tanácsadótól, 10 alkalomra szóló projekt tanácsadást javaslunk. Ennek során a feladattól, problémától függően meghatározzuk a szükséges tárgyalások számát. Egy alkalom időtartama 60 perc. Ez a tanácsadási folyamat akkor javasolt, ha a téma, problematika egy-két alkalom időkeretét várhatóan meghaladja, illetve egy folyamat végigkísérése szükséges a kezdetektől a megvalósításig.

Határozatlan idejű tanácsadási szolgáltatás

A tanácsadó ebben a formában folyamatosan támogatja az ügyfelet feladatainak végrehajtásában, a változási folyamatokban, ill. különböző, a vállalkozást érintő projektek kidolgozásában és sikeres végrehajtásában. A szolgáltatás időtartama hosszabb időszakra biztosít tanácsadói támogatást, meghaladja a projekt tanácsadás kereteit.

Az Üzleti Terv készítésére kérje ajánlatunkat itt!